Erfolgreiche Mitarbeitermotivation

Der Erfolg eines Unternehmens hĂ€ngt maßgeblich von der Motivation seiner Mitarbeiter ab. Obwohl diese Tatsache durch zahlreiche Studien belegt ist, wird es im Alltag nur allzu gern vergessen oder beiseite geschoben. Ein grober Fehler, der unter UmstĂ€nden die Firma nachhaltig schĂ€digen kann.

Nicht selten ist es schon zu spĂ€t, wenn der Fehler erkannt wird. Gute und ehemals hoch motivierte Mitarbeiter kehren dem Unternehmen den RĂŒcken zu und verlassen dieses.

Vom wirtschaftlichen Schaden, der durch schlechte oder gĂ€nzlich fehlende Motivation der Mitarbeiter ausgeht, bis hin zur SchĂ€digung des guten Rufes kennt dieses Fehlverhalten von FĂŒhrungskrĂ€ften viele Gesichter. Es stellt sich also die Frage: Wie kann das Team gut und nachhaltig motiviert werden, um sich voll mit dem Arbeitsplatz und den Zielen des Arbeitgebers identifizieren zu können.

 

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Materielle Motivation – Der einfache Weg zur LoyalitĂ€t

Jeder Mitarbeiter freut sich ĂŒber finanzielle Zuwendung und wird diese in guter Erinnerung behalten. Eine Lohnerhöhung nach erbrachter und erfolgreicher Arbeit ist Zucker auf den MĂŒhlen der Seele des Sachbearbeiters oder einer Abteilung.

FĂ€llt ein Gehaltsscheck höher aus, wird dies von den Betroffenen glĂŒcklich angenommen und durch erhöhte Anstrengung honoriert. Auch der Einsatz von so genannten SachbezĂŒgen ist eine hervorragende Art, sein Team zu motivieren.

HĂ€ufig wird dieser Sachbezug in Form eines Tankgutscheins ĂŒbergeben. Der Freibetrag von 44,00 Euro darf dabei allerdings nicht ĂŒberschritten werden, da dieser eigentlich steuerfreie Sachbezug dann voll steuerabzugsfĂ€hig wird. NatĂŒrlich können auch andere Gutscheine als Sachbezug gewĂ€hlt werden.

Das persönliche Überreichen des Gutscheins durch den Abteilungsleiter oder den Firmeninhaber ist zudem ein hervorragender Weg, um aufrichtige WertschĂ€tzung zu zeigen.

Auch kostenlos zur VerfĂŒgung gestellte GetrĂ€nke oder Kaffee steigern das WohlgefĂŒhl der Mitarbeiter. Zudem fĂŒhrt ein Plausch neben dem Kaffeevollautomaten zu einem hervorragenden Betriebsklima.

 

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WertschĂ€tzung und respektvoller Umgang – eine nachhaltige Form der Motivation

Mitarbeiter werden sich ĂŒber eine Tatsache immer bewusster: Wird ein Vollzeitjob ausgeĂŒbt, so verbringen Arbeitnehmer mehr Zeit mit ihren Kollegen, als mit ihrer Familie oder Freunden. Das Überdenken dieses Fakts macht deutlich, dass ein gewisses GefĂŒhl der NĂ€he und Vertrautheit in einem Unternehmen gegeben sein muss, um die Arbeitszeit nicht als notwendiges Übel zu sehen.

Die AtmosphĂ€re fĂŒr ein gutes und stressfreies Arbeitsklima liegt klar in der Verantwortung des Arbeitgebers. Eine offene Kommunikation auf Augenhöhe hat sich als hervorragende Motivation mehrfach bewĂ€hrt. Außerdem wird das ZusammengehörigkeitsgefĂŒhl innerhalb des Teams gefördert.

FĂŒhlen sich die Teammitglieder verbunden, steigert sich automatisch die ProduktivitĂ€t oder der Verkaufserfolg. Mitarbeiterveranstaltungen, wie gemeinsames Kochen oder AusflĂŒge, können das Teambuilding positiv unterstĂŒtzen.

Das Veranstalten von internen Wettbewerben, z. B. im Verkaufsbereich, fĂŒhrt ebenfalls zu einer positiven Konkurrenzhaltung, wenn das Team im Kern gesund ist. Wenn dann noch die Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter durch das Unternehmen gefördert und unterstĂŒtzt wird, sind dem Erfolg keine Grenzen gesetzt.

Abschließend sollte nie vergessen werden, dass Motivation in allen Betriebsteilen und auf allen Ebenen der Hierarchie stattfinden muss.

Es nutzt nicht, wenn nur das obere Management mit Incentives ĂŒberschĂŒttet wird und eine Abteilung dabei zusehen muss und gratulieren darf. Zufriedene Mitarbeiter sind der Garant fĂŒr LoyalitĂ€t und gute GeschĂ€fte.

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