Erfolgreiche Mitarbeitermotivation

Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Motivation seiner Mitarbeiter ab. Obwohl diese Tatsache durch zahlreiche Studien belegt ist, wird es im Alltag nur allzu gern vergessen oder beiseite geschoben. Ein grober Fehler, der unter Umständen die Firma nachhaltig schädigen kann.

Nicht selten ist es schon zu spät, wenn der Fehler erkannt wird. Gute und ehemals hoch motivierte Mitarbeiter kehren dem Unternehmen den Rücken zu und verlassen dieses.

Vom wirtschaftlichen Schaden, der durch schlechte oder gänzlich fehlende Motivation der Mitarbeiter ausgeht, bis hin zur Schädigung des guten Rufes kennt dieses Fehlverhalten von Führungskräften viele Gesichter. Es stellt sich also die Frage: Wie kann das Team gut und nachhaltig motiviert werden, um sich voll mit dem Arbeitsplatz und den Zielen des Arbeitgebers identifizieren zu können.

 

Materielle Motivation – Der einfache Weg zur Loyalität

Jeder Mitarbeiter freut sich über finanzielle Zuwendung und wird diese in guter Erinnerung behalten. Eine Lohnerhöhung nach erbrachter und erfolgreicher Arbeit ist Zucker auf den Mühlen der Seele des Sachbearbeiters oder einer Abteilung.

Fällt ein Gehaltsscheck höher aus, wird dies von den Betroffenen glücklich angenommen und durch erhöhte Anstrengung honoriert. Auch der Einsatz von so genannten Sachbezügen ist eine hervorragende Art, sein Team zu motivieren.

Häufig wird dieser Sachbezug in Form eines Tankgutscheins übergeben. Der Freibetrag von 44,00 Euro darf dabei allerdings nicht überschritten werden, da dieser eigentlich steuerfreie Sachbezug dann voll steuerabzugsfähig wird. Natürlich können auch andere Gutscheine als Sachbezug gewählt werden.

Das persönliche Überreichen des Gutscheins durch den Abteilungsleiter oder den Firmeninhaber ist zudem ein hervorragender Weg, um aufrichtige Wertschätzung zu zeigen.

Auch kostenlos zur Verfügung gestellte Getränke oder Kaffee steigern das Wohlgefühl der Mitarbeiter. Zudem führt ein Plausch neben dem Kaffeevollautomaten zu einem hervorragenden Betriebsklima.

 

Wertschätzung und respektvoller Umgang – eine nachhaltige Form der Motivation

Mitarbeiter werden sich über eine Tatsache immer bewusster: Wird ein Vollzeitjob ausgeübt, so verbringen Arbeitnehmer mehr Zeit mit ihren Kollegen, als mit ihrer Familie oder Freunden. Das Überdenken dieses Fakts macht deutlich, dass ein gewisses Gefühl der Nähe und Vertrautheit in einem Unternehmen gegeben sein muss, um die Arbeitszeit nicht als notwendiges Übel zu sehen.

Die Atmosphäre für ein gutes und stressfreies Arbeitsklima liegt klar in der Verantwortung des Arbeitgebers. Eine offene Kommunikation auf Augenhöhe hat sich als hervorragende Motivation mehrfach bewährt. Außerdem wird das Zusammengehörigkeitsgefühl innerhalb des Teams gefördert.

Fühlen sich die Teammitglieder verbunden, steigert sich automatisch die Produktivität oder der Verkaufserfolg. Mitarbeiterveranstaltungen, wie gemeinsames Kochen oder Ausflüge, können das Teambuilding positiv unterstützen.

Das Veranstalten von internen Wettbewerben, z. B. im Verkaufsbereich, führt ebenfalls zu einer positiven Konkurrenzhaltung, wenn das Team im Kern gesund ist. Wenn dann noch die Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter durch das Unternehmen gefördert und unterstützt wird, sind dem Erfolg keine Grenzen gesetzt.

Abschließend sollte nie vergessen werden, dass Motivation in allen Betriebsteilen und auf allen Ebenen der Hierarchie stattfinden muss.

Es nutzt nicht, wenn nur das obere Management mit Incentives überschüttet wird und eine Abteilung dabei zusehen muss und gratulieren darf. Zufriedene Mitarbeiter sind der Garant für Loyalität und gute Geschäfte.