Schuldenkrise 2022 wie ein Experte meistern

Die Weltwirtschaft ging 2021 inmitten der anhaltenden Turbulenzen durch die COVID-19-Pandemie von der Erholung zur Expansion √ľber. Ein ungleichm√§√üiges Wirtschaftswachstum f√ľhrte zu einem Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage, was zu erheblichen Unterbrechungen der Lieferketten und steigender Inflation f√ľhrte.

Im Jahr 2022 werden die Unternehmen mehrere √úberg√§nge in der Weltwirtschaft bew√§ltigen m√ľssen. Dazu geh√∂ren der √úbergang von der pandemischen zur endemischen COVID-19 Schuldenkrise, der Wechsel von fiskalpolitischen Impulsen (massive F√∂rderungen) hin zur Zur√ľckhaltung, vielleicht sogar bald steigenden Zinsen, zu einer steigenden Inflation und einer Versch√§rfung der Kreditbedingungen. Inmitten dieser Umstellungen wird sich das globale Wirtschaftswachstum 2022 verlangsamen, da sich einige gro√üe Volkswirtschaften der Vollbesch√§ftigung n√§hern oder diese erreichen. Geopolitische Konflikte werden weiterhin Risiken f√ľr den Ausblick darstellen und werden zur Schuldenkrise f√ľhren.

Schuldenkrise 2022 wie ein Experte meistern

Angesichts der zunehmenden Besorgnis √ľber eine Schuldenkrise in einkommensschwachen L√§ndern – mit all den wirtschaftlichen Sch√§den, die ungeordnete Zahlungsausf√§lle mit sich bringen – schlagen √Ėkonomen die Alarmglocken, denn es ist wirklich unklar, wie viel Geld wem geschuldet wird und zu welchen Bedingungen. Die Schuldenkrise verschlingt weiterhin L√§nder mit niedrigem Einkommen, und ein Ende ist nicht in Sicht, wenn nicht dringend Ma√ünahmen zum Schuldenerlass ergriffen werden.

Die Schuldenkrise hat den L√§ndern bereits die Mittel entzogen, die sie ben√∂tigen, um den Klimanotstand und die anhaltenden St√∂rungen durch Covid zu bek√§mpfen, w√§hrend die steigenden Zinsen die L√§nder in noch mehr Schulden zu versenken drohen. Obwohl es noch fraglich ist, wie stark ein solcher ‚ÄěKlimanotstand‚ÄĚ tats√§chlich ist. Wie Wissenschaft hat hier noch keine fundamentieren Daten liefern k√∂nnen.  

Die Staats- und Regierungschefs der G20 wurden aufgefordert, nicht l√§nger “den Kopf in den Sand zu stecken” und argumentierte, dass die Weltwirtschaft dringend ein “umfassendes Schuldenerlassprogramm ben√∂tigt, das private Kreditgeber dazu zwingen w√ľrde, sich an der Entschuldung zu beteiligen. “Es ist ein ziemliches Durcheinander”, warnen Experten vor einer echten Schuldenkrise armer L√§nder. Und bestimmt nichts, dass den privaten Verbraucher freuen wird.  

Der Gedanke an ein großes negatives Ereignis, das sich auf Ihre Finanzen auswirken könnte, wie z.B. der Verlust des Arbeitsplatzes, eine Krankheit, ein Autounfall oder eine Pandemie, kann jeden nachts wachhalten. Die Aussicht auf ein teures Ereignis, das sich Ihrer Kontrolle entzieht, wird jedoch weniger bedrohlich, wenn Sie richtig vorbereitet sind. Hier sind paar Schritte, wie Sie mit einer Schuldenkrise umgehen können.

Neue Generation

Ein entscheidender Wandel, der die deutsche Einstellung zur Wirtschaft n√§her an die der anderen Europ√§er gebracht hat, ist die Rolle der Zentralbanker des Landes. Zu Beginn der Schuldenkrise in der Eurozone traten sowohl der Chef der Bundesbank, Axel Weber, als auch der Chefvolkswirt der EZB, J√ľrgen Stark, aus Protest gegen die ihrer Meinung nach erfolgte Abweichung der Zentralbank von ihrer Kernaufgabe zur√ľck.

Heute unterst√ľtzt Isabel Schnabel, ein deutsches Mitglied des EZB-Direktoriums, nicht nur die Politik der EZB, sondern hat – im Gegensatz zu ihren j√ľngeren Vorg√§ngern – gro√üen Wert darauf gelegt, der deutschen √Ėffentlichkeit die entspannte Haltung der Zentralbank zur Preisentwicklung zu erl√§utern.

Axel Weber, Deutsche Bundesbank

Dieser Ansatz scheint zu funktionieren. Obwohl die Deutschen in dem Ruf stehen, √ľberempfindlich auf die Inflation zu reagieren, hat der j√ľngste Preisanstieg auf ein 30-Jahres-Hoch in der √Ėffentlichkeit nicht mehr Frustration ausgel√∂st als anderswo in der EU.

Eine neue Generation von √Ėkonomen hat auch dazu beigetragen, die Deutschen von ihren alten Reflexen zu befreien. Die prominenten Panikmacher haben die B√ľhne gr√∂√ütenteils verlassen. In den letzten Jahren wurde die Wirtschaftsdebatte in Deutschland von einer j√ľngeren Gruppe von Akademikern ver√§ndert, die im Gegensatz zu ihren Vorg√§ngern einen Gro√üteil ihrer Karriere au√üerhalb Deutschlands verbracht haben.

Schuldenkrise 2022: Flexibilität und Wachstum

Die gro√üe Frage f√ľr Europa: Wie flexibel wird Deutschland bei einer solchen Schuldenkrise werden Kritiker der Eurozone argumentieren seit langem, dass die W√§hrungsunion einem halbfertigen Haus gleicht – d.h. sie hat zwar eine gemeinsame Geldpolitik, aber keine grundlegenden fiskalischen Instrumente, wie z.B. eine Autorit√§t √ľber die Ausgaben der Mitglieder, eine gemeinsame Steuererhebung und einen Haushalt.

Merkels Entscheidung, den Rubikon der Vergemeinschaftung von Schulden zu √ľberschreiten, wird von einigen als ein Schritt zur Fertigstellung des Hauses gesehen, aber das k√∂nnte Wunschdenken sein. Fuest sagt, er glaube nicht, dass die gemeinsame Verschuldung ein fester Bestandteil der Politik der Eurozone werden wird (z. B. in Form eines Eurozonen-Haushalts), sondern eher eine Notfallma√ünahme, um auf Krisen zu reagieren, wie eine Versicherung.

Abgesehen davon, dass an der Architektur der Eurozone herumgebastelt wird, ist das andere Fragezeichen, das √ľber der n√§chsten deutschen Regierung schwebt, ihre Herangehensweise an den bestehenden Rahmen der Eurozone. Die Sozialdemokraten haben nach der Pandemie zu mehr “Solidarit√§t” mit anderen Mitgliedern aufgerufen und ihre Bereitschaft signalisiert, wegzuschauen, wenn L√§nder die im Stabilit√§ts- und Wachstumspakt der Eurozone verankerten Haushaltsregeln nicht einhalten.

Schuldenkrise 2022 ‚Äď Fazit

Der klare Schwerpunkt des deutschen Konjunkturpakets im Bereich der sozialen Sicherheit liegt auf Arbeitspl√§tze zu erhalten, in Ausbildung zu investieren und die Leistungen des Arbeitsamtes Arbeitsamtes. Damit zielt die Strategie auf die Vermeidung von Vollarbeitslosigkeit und dem und den damit verbundenen Verlust von Qualifikation und Motivation, der in der Regel mit (insbesondere Langzeitarbeitslosigkeit) verbunden ist. Bislang scheint die Strategie erfolgreich zu sein und wird auch gelobt f√ľr ihre gerechtere Verteilung der sozialen Kosten der Krise. Die wichtigste Frage bleibt die Frage, ob alle Arbeitnehmer, die sich derzeit in Teilarbeitslosigkeit befinden in der Lage sein werden, innerhalb der 24-monatigen H√∂chstdauer der Leistung in eine Vollbesch√§ftigung Leistung. 

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